培训背景

作为银行的一线管理者，支行行长既是贯彻总行政策的“传令官”，更是冲锋在市场一线的“先锋官”。在当前经济金融新形势下，如何进一步适应市场，切实有效地发挥支行行长的职能和作用，是摆在商业银行面前的重要课题。

而作为商业银行行长，其面临来自个人、市场以及组织内部的挑战。

从个人层面来看，商业银行行长面临两大核心挑战：

    （1）如何顶住巨大的业绩压力，保持积极、必胜的心态持续战斗？    

    （2）如何不断加强自我管理，以良好的职业操守面对来自银行内外各种诱惑，同时保证自己和团队能够与时俱进，在知

              识、理念和素养方面得到持续提升？

从对外的市场层面来看，在激烈的竞争中，银行行长面临如下核心挑战：

    （1）如何准确预判本行在当地未来的定位、业务增长点和布局？

    （2）如何准确把握和理解客户的需求，并通过创新的解决方案赢得客户的青睐？

    （3）如何通过持续广泛的人际网络来助力银行的发展？

从对内的组织管理来看，商业银行行长面临两大核心挑战：

    （1）如何最大化激发团队的潜能，帮助团队实现目标进而实现组织与个人的“双赢”？

    （2）如何在不损失业务风险控制的同时，追求银行的业务增长？

培训目标

    1. 握支行行长所需各项能力，帮助有效地发挥其职能和作用；

    2. 建立行长权威，学会辅导及培育下属，发挥团队最大效能；

    3. 有效管控商业银行的潜在业务风险，最大程度减小银行损失；

    4. 带领团队发展壮大业务，助推业务的升级改造，提升业务质效；

    5. 掌握网点产能提升的实战技巧，以及网点营销的6大打法；

    6. 掌握热点前沿业务及行业最新趋势，学会构建金融生态圈的方法步骤。

培训对象：支行行长、副行长等一线管理人员，网点负责人。

培训费用：根据培训人数及具体培训方案而定，详情请来电咨询。

培训师资：青岛大学教授、行业专家、特聘专家。

培训教材：每门课程均有专门编印的教材以及完善的学员学习手册。

培训方法：课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。

课程简介：推荐课程仅供参考，具体课程可根据委培方要求量身定制培训方案。

授课方式：面对面授课（来青岛大学校园内上课）；线上授课（录播、直播等形式）；

                   混合式授课（面授、线上授课相结合）；上门授课（安排老师上门授课）。

推荐课程内容

                                                                                               注：具体课程、师资以委培方认定后为准。

现场教学点

青岛一战遗址博物馆、中国人民解放军海军博物馆等。

考核发证

完成全部课程学习并经考核合格，由青岛大学统一颁发结业证书。

教务服务

    1. 学校将实行严肃和严格的教学管理制度，提供优质的教务服务。  

    2.为体现我院重视和支持，专门为每期课程班配备班主任 1 名，负责课程及师资的协调等项目统筹工作，设立助教老师1

       名，负责管理课程的日常教务工作。        

    3. 课程过程中学员需严格按学校要求完成作业并进行复习和总结，把所学知识转化到实际工作中。    

    4. 每次课程结束前，学员填写“教学评估表”，以利于课程组织及教师改进教学。

联系方式

单  位：青岛大学经济学院社会服务与培训中心

地  址：青岛市崂山区科大支路62号

联系人：闫老师：0532-85950192  13156051491（同微信号）

网  址：http://quec.qdu.edu.cn/