培训背景

·中国数字经济发展白皮书（2017年）指出：产业数字化是指传统产业应用数字技术所带来的生产数量和效率提升，其新增产出构成数字经济的重要组成部分。

·2020年9月，国资委发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，对国有企业的数字化转型工作提出了全面、细致的指示。

·国家发展改革委等13部门发布《关于支持新业态新模式健康发展 激活消费市场带动扩大就业的意见》：要求加快数字产业化、产业数字化发展，推动经济社会数字化转型。

数字化转型和数字赋能，是未来国企发展的重要风向标！但目前国有企业在推进数字化转型过程中，普遍面临理解不深入、规划不合理、实施过程艰难、使用不便利等问题，

根据习总书记关于推动数字经济和实体经济融合发展的重要指示精神，结合国资委对企业数字化转型工作重点的解读内容，企业要想实现数字化转型，需按照如下数字化转型思路推进工作：

纵向打透——以数字化战略为指导

认知数字化，以用户为中心，优化商业路径，重构经营与管理。

横向实施——围绕企业六大价值链模块

数字营销、数字分析与数字化运营、产品研发、数字化生产与供应链、数字化服务与售后、数字化组织赋能，各个模块优化，实现全面数字化转型升级。

底层保障——分析数字化产品与数字技术发展趋势

在保证数字安全的前提下，打造数据中台，真正实现数字化与产业融合。

学习收益

理清思路：理解企业数字化的巨大价值，明确企业实施数字化转型的思路和核心。充分发挥国有企业新基建主力军优势，形成经济增长新动力。带动产业链上下游及各行业开展新型基础设施的应用投资，加快形成赋能数字化转型、助力数字经济发展的基础设施体系。

找到方向：掌握企业数字化成熟度自我评估，明确数字化转型方向，收获企业实施数字化转型升级的路径与方法。结合企业实际，制定企业数字化转型专项规划，明确转型方向、目标和重点，勾画商业模式、经营模式和产业生态蓝图愿景。

模式创新：梳理商业模型，通过商业画布系统性呈现，绘制属于自身的数字化应用场景，抓住业务核心关键点，重新梳理与优化业务逻辑，实现商业模式创新。加快企业数字化治理模式、手段、方法升级。

能力建设：学会采用敏捷管理方式，解决经营管理组织与效率问题，学会数字化转型能力建设系统构建模式，掌握八大系统建立的方法建立高效的数字化体系和团队，探索建设平台化、敏捷化的新型数字化组织，统筹构建数字化新型能力。

培训对象：各省、市、自治区、直辖市等地区国有企业高管决策团队、中层管理干部、关键职能岗位负责人、数字化转型技术骨干；

培训费用：根据培训人数及具体培训方案而定，详情请来电咨询；

培训师资：青岛大学教授、数字化转型实战专家、行业实践专家、特聘专家；

培训教材：每门课程均有专门编印的教材以及完善的学员学习手册；

培训方法：课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合；

课程简介：推荐课程仅供参考，具体课程可根据委培方要求量身定制培训方案。

授课方式：面对面授课（来青岛大学校园内上课）；线上授课（录播、直播等形式）；混合式授课（面授、线上授课相结合）；上门授课（安排老师上门授课）。

考核发证：完成全部课程学习并经考核合格，由青岛大学统一颁发结业证书。

推荐课程

注：具体课程、师资以委培方认定后为准。

现场教学点

青岛一战遗址博物馆、中国人民解放军海军博物馆、青岛市革命烈士纪念馆、青岛市科技馆、青岛市清廉家风馆、台儿庄大战纪念馆、中国甲午战争博物馆等。

教务服务

1. 学校将实行严肃和严格的教学管理制度，提供优质的教务服务。

2. 为体现我院重视和支持，专门为每期课程班配备班主任 1 名，负责课程及师资的协调等项目统筹工作，设立助教老师1名，负责管理课程的日常教务工作。

3. 课程过程中学员需严格按学校要求完成作业并进行复习和总结，把所学知识转化到实际工作中。

4. 每次课程结束前，学员填写“教学评估表”，以利于课程组织及教师改进教学。

联系方式

联系人：闫老师  13156051491（同微信号）   0532-85950192

地   址：青岛市崂山区松岭路93号青岛大学金家岭校区西院3号实验楼422

网   址：http://quec.qdu.edu.cn/