培训背景
在当前快速变化的金融环境中,银行面临着日益激烈的市场竞争和复杂多变的客户需求。为了保持竞争优势,实现可持续发展,银行必须不断提升自身的综合管理水平。中高层管理干部作为银行的核心力量,其领导力直接关系到银行的战略执行、团队建设和业务创新。
银行应积极开展中高层管理干部领导力培训,旨在提升他们的战略思维、决策能力和团队协作能力,使他们能够更好地应对市场挑战、引领组织变革。本研修方案旨在为银行培养出一批具备高素质和高能力的领导人才,为银行的稳健发展提供坚实的人才支撑和智力保障。
培训对象:各省市、自治区、直辖市各级银行中高层管理人员、后备管理干部;
培训费用:根据培训人数及具体培训方案而定,详情请来电咨询;
培训师资:青岛大学教授、行业专家、实战管理专家、特聘专家;
培训教材:每门课程均有专门编印的教材以及完善的学员学习手册;
培训方法:课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合;
课程简介:推荐课程仅供参考,具体课程可根据委培方要求量身定制培训方案。
授课方式:面对面授课(来青岛大学校园内上课);线上授课(录播、直播等形式);混合式授课(面授、线上授课相结合);上门授课(安排老师上门授课)。
考核发证:完成全部课程学习并经考核合格,由青岛大学统一颁发结业证书。
推荐课程
序号 |
模块 |
推荐课程 |
1 |
自我管理
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管理者角色认知与定位 |
2 |
高效能人士的时间管理 |
3 |
高效沟通与跨部门协作 |
4 |
情绪与压力管理 |
5 |
工作案例展示与有效汇报 |
6 |
工作管理
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目标管理与计划管理 |
7 |
组织共赢领导力提升 |
8 |
领导者之剑—问题分析与有效解决 |
9 |
项目管理实战演练 |
10 |
全面经营管理沙盘模拟 |
11 |
创新思维与创新能力提升 |
12 |
OKR目标与关键结果工作法 |
13 |
团队管理 |
团队建设与绩效管理 |
14 |
高效执行力提升训练 |
15 |
易经智慧应用与识人用人 |
16 |
情境领导力 |
17 |
教练式员工辅导 |
18 |
目标激励与授权技巧 |
19 |
管理授权与辅导激励 |
20 |
塑造教练型管理者
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21 |
经营管理 |
战略规划与执行 |
22 |
组织管理与学习建设 |
23 |
变革管理与创新领导力 |
24 |
沙漠掘金—完美决策沙盘 |
24 |
数字化时代思维、管理与领导力的变革与跃迁 |
注:具体课程、师资以委培方认定后为准。
现场教学点
青岛一战遗址博物馆、中国人民解放军海军博物馆等。
教务服务
1. 学校将实行严肃和严格的教学管理制度,提供优质的教务服务。
2. 为体现我院重视和支持,专门为每期课程班配备班主任 1 名,负责课程及师资的协调等项目统筹工作,设立助教老师1名,负责管理课程的日常教务工作。
3. 课程过程中学员需严格按学校要求完成作业并进行复习和总结,把所学知识转化到实际工作中。
4. 每次课程结束前,学员填写“教学评估表”,以利于课程组织及教师改进教学。
联系方式
联系人:闫老师 13156051491(同微信号) 0532-85950192
地 址:青岛市崂山区松岭路93号青岛大学金家岭校区西院3号实验楼422
网 址:http://quec.qdu.edu.cn/