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青岛大学银行支行行长综合能力全维培养专题研修培训方案

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  • 发布时间:2025-01-13
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培训背景

作为银行的一线管理者,支行行长既是贯彻总行政策的“传令官”,更是冲锋在市场一线的“先锋官”。在当前经济金融新形势下,如何进一步适应市场,切实有效地发挥支行行长的职能和作用,是摆在商业银行面前的重要课题。

而作为商业银行行长,其面临来自个人、市场以及组织内部的挑战。

从个人层面来看,商业银行行长面临两大核心挑战:

(1)如何顶住巨大的业绩压力,保持积极、必胜的心态持续战斗?

(2)如何不断加强自我管理,以良好的职业操守面对来自银行内外各种诱惑,同时保证自己和团队能够与时俱进,在知识、理念和素养方面得到持续提升?

从对外的市场层面来看,在激烈的竞争中,银行行长面临如下核心挑战:

(1)如何准确预判本行在当地未来的定位、业务增长点和布局?

(2)如何准确把握和理解客户的需求,并通过创新的解决方案赢得客户的青睐?

(3)如何通过持续广泛的人际网络来助力银行的发展?

从对内的组织管理来看,商业银行行长面临两大核心挑战:

(1)如何最大化激发团队的潜能,帮助团队实现目标进而实现组织与个人的“双赢”?

(2)如何在不损失业务风险控制的同时,追求银行的业务增长?

培训目标

1、掌握支行行长所需各项能力,帮助有效地发挥其职能和作用;

2、建立行长权威,学会辅导及培育下属,发挥团队最大效能;

3、有效管控商业银行的潜在业务风险,最大程度减小银行损失;

4、带领团队发展壮大业务,助推业务的升级改造,提升业务质效;

5、掌握网点产能提升的实战技巧,以及网点营销的6大打法;

6、掌握热点前沿业务及行业最新趋势,学会构建金融生态圈的方法步骤。

培训对象:各省市、自治区、直辖市各级银行支行行长、副行长等一线管理人员,网点负责人;

培训费用:根据培训人数及具体培训方案而定,详情请来电咨询;

培训师资:青岛大学教授、行业专家、实战营销专家、管理专家、特聘专家;

培训教材:每门课程均有专门编印的教材以及完善的学员学习手册;

培训方法:课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合;

课程简介:推荐课程仅供参考,具体课程可根据委培方要求量身定制培训方案。

授课方式:面对面授课(来青岛大学校园内上课);线上授课(录播、直播等形式);混合式授课(面授、线上授课相结合);上门授课(安排老师上门授课)。

考核发证:完成全部课程学习并经考核合格,由青岛大学统一颁发结业证书。

推荐课程

序号 模块 推荐课程
1 管理智慧 中国文化与行长管理智慧
2 银行行长领导力提升修炼
3 经营战略 中国宏观经济形势与银行未来转型之路
4 企业投融资管理与资本运作
5 业务升级
移动互联时代银行零售业务产能提升策略
6 数字化转型下开放银行场景营销能力提升
7 拓客有方——商业银行信贷产能提升
8 网点经营 银行网点的标准化建设
9 网点经营管理与产能提升策略
10 风险管理 商业银行合规管理与案件实战提升
11 民法典之银行业务法律风险控制

注:具体课程、师资以委培方认定后为准。

现场教学点

青岛一战遗址博物馆、中国人民解放军海军博物馆等。

教务服务

1. 学校将实行严肃和严格的教学管理制度,提供优质的教务服务。

2. 为体现我院重视和支持,专门为每期课程班配备班主任 1 名,负责课程及师资的协调等项目统筹工作,设立助教老师1名,负责管理课程的日常教务工作。

3. 课程过程中学员需严格按学校要求完成作业并进行复习和总结,把所学知识转化到实际工作中。

4. 每次课程结束前,学员填写“教学评估表”,以利于课程组织及教师改进教学。

联系方式

联系人:闫老师  13156051491(同微信号)  0532-85950192

网   址:http://quec.qdu.edu.cn/

地   址:青岛市崂山区松岭路93号青岛大学金家岭校区西院3号实验楼422




 

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